Сергей ЧеренковСтратегический эдвайзер
по развитию бизнеса
Все разборы

Когнитивный потолок бизнеса: как паттерны основателя бессознательно саботируют масштабирование

Любой успешный бизнес упирается не в рынок, а в когнитивный потолок своего создателя. Бизнес-модель компании является точной проекцией когнитивной модели её основателя. Изменение одного элемента требует оценки последствий для остальных.

Иллюзия рациональности и ловушка невозвратных затрат

С точки зрения поведенческой экономики Даниэля Канемана, предприниматель иррационален. Наш мозг заточен избегать потерь. Собственнику психологически проще потерять еще время, чем признать гипотезу ошибочной.

Три маршрута стратегических решений

Подход к развитию требует видеть бизнес целиком. В зависимости от текущего вопроса собственника, вы можете выбрать один из трех маршрутов разбора вашей бизнес-системы:

Дальнейшие шаги

Выбор направленияКуда направить ресурсы?Коммерческая модельКак превратить технологию в бизнес?РеализацияКак обеспечить рост без перегрузки?

Обсудить задачу

Разбор стратегического решения

Уточнение задачи, проверка исходных предположений, сопоставление альтернатив и определение ближайших проверок перед принятием решения.

Обсудить задачу Подробнее о формате