Кризис перехода
Количество связей между отделами растет экспоненциально. Поскольку ключевые решения замыкаются на основателе, качество исполнения обязательств резко падает.
Реализация и кризис роста
Резкое увеличение выручки на старой операционной модели способно обрушить компанию. Бизнес растет быстрее, чем способность контролировать его вручную.
Количество связей между отделами растет экспоненциально. Поскольку ключевые решения замыкаются на основателе, качество исполнения обязательств резко падает.
Обсудить задачу
Совместная работа с собственником и командой при переходе от выбранной модели к пилоту и следующим этапам. Пересмотр решений по фактическим результатам.
Обсудить задачу Подробнее о формате