Сергей ЧеренковСтратегический эдвайзер
по развитию бизнеса
Все разборы

Ловушка диверсификации: как выбрать новое направление роста и не обескровить основной бизнес

Когда основной рынок упирается в потолок, желание диверсифицировать бизнес часто приводит к запуску непрофильных направлений вслепую. Итог: убыточный проект без синергии с ядром бизнеса.

Критерии отбора альтернатив

Идеальная диверсификация переиспользует то, что уже работает. Во-первых, нужны критические компетенции. Если их нет внутри команды, то выгоднее привлечь стратегического партнера, чем выстраивать процессы с нуля.

Дальнейшие шаги

Читать далееАрхитектура ростаО подходе к стратегическим решениям

Обсудить задачу

Выбор направления развития

Анализ исходной ситуации, сопоставление альтернатив, экономическая логика, критические предположения и план проверки выбранного сценария.

Обсудить задачу Подробнее о формате